Программа 5 Блока
Основные тезисы:
1. Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности.
Проведем анализ всех составляющих
2. 2 стратегии в бизнес-жизни
3. Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя
4. Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что
такое Российский SMART
5. Как снизить управленческие риски
6. Почему недовольный клиент первый. Помощник руководителя. Как с ними работать
7. Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять
8. Правило прорыва в управлении
9. Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода
10. Как и зачем управлять при помощи обхода
11. Как использовать «мерцающие цели»
12. Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с
дохлой лошади»
13. Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит
миллионы прибыли.
14. Как применять правило А.Суворова в операционной деятельности.
15. 31 ошибка в управлении, которую совершают руководители. Ошибки в
бизнесе, как ступени роста
16. Сотрудник-родственник-помощник или «тормоз»
17. 3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию
18. Как определить рентабельность ошибки
19. 4 составляющих СуперГЕНа
20. Как повысить производительность сотрудника в 2 раза
21. Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.
Дата мероприятия | 09-10-2020 10:00 am |
Дата окончания мероприятия | 09-10-2020 7:00 pm |
Макс. число участников | Нет данных |
Зарегистрировано | 5 |
Стоимость | RUB 30000 |