ПРОГРАММА 1 МОДУЛЯ
1. Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?
Универсальный «куб затрат»
Универсальная модель признания расходов и методы манипулирования прибылью
Релевантные затраты как основа принятия решений Смарт-костинг
Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта
Практические технологии и инструменты ценообразования
2. Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов
Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры
Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса
Методы косткиллинга Aldi, Карлоса Гона (Renault-Nissan) и Ингвара Кампрада (IKEA)
Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба
Закупочные союзы
3. Косткиллинг желаний подразделений
СМАРТ-мероприятия подразделений
Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия
Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы
4. Косткиллинг бизнес-процессов
Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры
Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы
Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»
Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала
Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов
Методы косткиллинга Ryanair и Inditex (Zara)
5. Косткиллинг неэффективных сегментов
Универсальная модель анализа эффективности сегментов
Косткиллинг неэффективных активов и сегментов
Технологии и инструменты антикризисного управления
Вся программа обучения состоит из 4-модулей
Модули можно проходить и оплачивать отдельно
Стоимость одного модуля (два дня обучения) стоит 60 000 руб.
Если вы оплачиваете весь курс, то стоимость составит 200 000 руб.
Если оплачиваете до 10 декабря, то стоимость курса 120 000 руб.
