КУРС АЛЕКСЕЯ МОЛВИНСКОГО
Контроллинг операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Как использовать инструменты Контроллинга в атикризисном режиме экономики. Принятие экономических решений, направленных на формирование и достижение целей предприятия с максимально эффективным использованием ограниченных ресурсов. Главные ограниченные ресурсы – деньги (капитал) и время, главные критерии принимаемых решений – эффективность капитала и времени. При всей простоте формул эффективности их применение сложно и многообразно.
Операционная деятельность – это деятельность, для которой создано предприятие и которая приносит основной доход, а также прочая деятельность, кроме инвестиционной и финансовой.
Инвестиционная деятельность – это деятельность, связанная с приобретением и выбытием внеоборотных активов и другими инвестициями.
Финансовая деятельность – это деятельность, связанная с изменениям объема и структуры финансирования предприятия – собственного капитала и заемных средств.
В программе данного модуля – полный набор методов и инструментов принятия решений по управлению предприятием в рамках операционной, инвестиционной и финансовой деятельностей.
В результате обучения по программе модуля 3 слушатели смогут:
- Принимать решения об эффективности любых сегментов предприятия, разрабатывать стратегию роста эффективности предприятия
- Принимать решения об эффективности нефинансовых ограниченных ресурсов (времени, мощностей и др.), расшивать «узкие места»
- Организовывать управленческий учет дебиторской и кредиторской задолженностей и контролировать его ведение на любом предприятии
- Определять кредитную политику по отношению к покупателям и поставщикам: кредитные условия по товарным кредитам, лимиты товарного кредитования
- Контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, организовывать процессы инкассации текущей и просроченной задолженности
- Организовывать управленческий учет запасов и контролировать его ведение на любом предприятии, использовать ключевые показатели деятельности в управлении запасами
- Применять различные классификации запасов
- Определять оптимальный размер запасов и заказов, принимать решения по управлению запасами
- Выбирать и организовывать оптимальную систему организации материальных потоков на предприятии
- Организовывать управленческий учет инвестиционной деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
- Классифицировать инвестиционные проекты
- Оценивать эффективность инвестиционных проектов простыми статическими и сложными динамическими методами оценки
- Использовать ROI, ROE, EVA, NPV, IRR, аннуитет и другие ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов
- Определять оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта или группы проектов
- Анализировать риски и неопределенности инвестиционных проектов, проводить анализ чувствительности к рискам
- Создавать ТЭО и бизнес-планы инвестиционных проектов
- Организовывать процессы инвестиционного планирования и контроля на любом предприятии
- Организовывать управленческий учет финансовой деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
- Проводить рыночную оценку стоимости капитала с использованием доходных, сравнительных и затратных методов оценки
- Организовывать финансирование предприятия, выбирать оптимальные инструменты финансирования.
Вся программа обучения состоит из 4-модулей
Стоимость одного модуля (два дня обучения) стоит 50 000 руб.
