УЖЕ УХОДИТЕ?!

Подпишитесь на наши группы
в социальных сетях и
ПЕРВЫМИ узнавайте об уникальных мероприятиях,
которые мы организуем для ВАС!

x

18
июль
2020

18-07-2020 10:00 am -7:00 pm
RUB 50 000

КУРС АЛЕКСЕЯ МОЛВИНСКОГО Без имени

Операционная деятельность в режиме антикризисного менеджмента.

Как оптимизировать расходы и восстановить инвестиционно-финансовую деятельность

Инвестиционная деятельность – это деятельность, связанная с приобретением и выбытием внеоборотных активов и другими инвестициями.
Финансовая деятельность – это деятельность, связанная с изменениям объема и структуры финансирования предприятия – собственного капитала и заемных средств.
 
В программе данного модуля – полный набор методов и инструментов принятия решений по управлению предприятием в рамках операционной, инвестиционной и финансовой деятельностей.
 
В результате обучения по программе модуля слушатели смогут:
  • Принимать решения об эффективности любых сегментов предприятия, разрабатывать стратегию роста эффективности предприятия
  • Принимать решения об эффективности нефинансовых ограниченных ресурсов (времени, мощностей и др.), расшивать «узкие места»
  • Организовывать управленческий учет дебиторской и кредиторской задолженностей и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Определять кредитную политику по отношению к покупателям и поставщикам: кредитные условия по товарным кредитам, лимиты товарного кредитования
  • Контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, организовывать процессы инкассации текущей и просроченной задолженности
  • Организовывать управленческий учет запасов и контролировать его ведение на любом предприятии, использовать ключевые показатели деятельности в управлении запасами
  • Применять различные классификации запасов
  • Определять оптимальный размер запасов и заказов, принимать решения по управлению запасами
  • Выбирать и организовывать оптимальную систему организации материальных потоков на предприятии
  • Организовывать управленческий учет инвестиционной деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Классифицировать инвестиционные проекты
  • Оценивать эффективность инвестиционных проектов простыми статическими и сложными динамическими методами оценки
  • Использовать ROI, ROE, EVA, NPV, IRR, аннуитет и другие ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов
  • Определять оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта или группы проектов
  • Анализировать риски и неопределенности инвестиционных проектов, проводить анализ чувствительности к рискам
  • Создавать ТЭО и бизнес-планы инвестиционных проектов
  • Организовывать процессы инвестиционного планирования и контроля на любом предприятии
  • Организовывать управленческий учет финансовой деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Проводить рыночную оценку стоимости капитала с использованием доходных, сравнительных и затратных методов оценки
  • Организовывать финансирование предприятия, выбирать оптимальные инструменты финансирования. 

 Вся программа обучения состоит из 4-модулей

Стоимость одного модуля (два дня обучения) 50 000 руб.
RUB50,000.00
19
июль
2020

19-07-2020 10:00 am -7:00 pm
RUB 50 000

Без имениКУРС АЛЕКСЕЯ МОЛВИНСКОГО

Контроллинг операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Как использовать инструменты Контроллинга в атикризисном режиме экономики. Принятие экономических решений, направленных на формирование и достижение целей предприятия с максимально эффективным использованием ограниченных ресурсов. Главные ограниченные ресурсы – деньги (капитал) и время, главные критерии принимаемых решений – эффективность капитала и времени. При всей простоте формул эффективности их применение сложно и многообразно.

Операционная деятельность – это деятельность, для которой создано предприятие и которая приносит основной доход, а также прочая деятельность, кроме инвестиционной и финансовой.
Инвестиционная деятельность – это деятельность, связанная с приобретением и выбытием внеоборотных активов и другими инвестициями.
Финансовая деятельность – это деятельность, связанная с изменениям объема и структуры финансирования предприятия – собственного капитала и заемных средств.
 
В программе данного модуля – полный набор методов и инструментов принятия решений по управлению предприятием в рамках операционной, инвестиционной и финансовой деятельностей.
 
В результате обучения по программе модуля 3 слушатели смогут:
  • Принимать решения об эффективности любых сегментов предприятия, разрабатывать стратегию роста эффективности предприятия
  • Принимать решения об эффективности нефинансовых ограниченных ресурсов (времени, мощностей и др.), расшивать «узкие места»
  • Организовывать управленческий учет дебиторской и кредиторской задолженностей и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Определять кредитную политику по отношению к покупателям и поставщикам: кредитные условия по товарным кредитам, лимиты товарного кредитования
  • Контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, организовывать процессы инкассации текущей и просроченной задолженности
  • Организовывать управленческий учет запасов и контролировать его ведение на любом предприятии, использовать ключевые показатели деятельности в управлении запасами
  • Применять различные классификации запасов
  • Определять оптимальный размер запасов и заказов, принимать решения по управлению запасами
  • Выбирать и организовывать оптимальную систему организации материальных потоков на предприятии
  • Организовывать управленческий учет инвестиционной деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Классифицировать инвестиционные проекты
  • Оценивать эффективность инвестиционных проектов простыми статическими и сложными динамическими методами оценки
  • Использовать ROI, ROE, EVA, NPV, IRR, аннуитет и другие ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов
  • Определять оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта или группы проектов
  • Анализировать риски и неопределенности инвестиционных проектов, проводить анализ чувствительности к рискам
  • Создавать ТЭО и бизнес-планы инвестиционных проектов
  • Организовывать процессы инвестиционного планирования и контроля на любом предприятии
  • Организовывать управленческий учет финансовой деятельности и контролировать его ведение на любом предприятии
  • Проводить рыночную оценку стоимости капитала с использованием доходных, сравнительных и затратных методов оценки
  • Организовывать финансирование предприятия, выбирать оптимальные инструменты финансирования. 
Вся программа обучения состоит из 4-модулей
Стоимость одного модуля (два дня обучения) стоит 50 000 руб.
RUB50,000.00
20
июль
2020

20-07-2020 10:00 am -7:00 pm
RUB 50 000

Без имениКурс Алексея Молвинского

 Разработка стратегии антикризисного менеджмента для собственного проекта под руководством Алексея Молвинского

Что даст курс Алексея Молвинского:
  1. Понимание контроллинга затрат
  2. Знания об эффективном управлении себестоимостью
  3. Системность знаний об управлении предприятием
  4. Основы управленческого бухучета
  5. Организационную структуру финансирования предприятия

Стоимость участия: 50 000 руб

RUB50,000.00
21
июль
2020

21-07-2020 10:00 am -7:00 pm
RUB 50 000

Без имениИнструменты повышения эффективности 
экономики региона 

Антикризисное механизмы для оптимизации вашего бизнеса. 

Прикладной финансово-экономический интенсив для собственников и руководителей. Эффективная альтернатива программам МВА по финансово-экономическим курсам: программа рассчитана на 2 дня. Максимальная практическая направленность программы, интенсивный формат погружения, реализация индивидуального плана антикризисного проекта.
 
Что даст курс Алексея Молвинского:
  1. Понимание контроллинга затрат
  2. Знания об эффективном управлении себестоимостью
  3. Системность знаний об управлении предприятием
  4. Основы управленческого бухучета
  5. Организационную структуру финансирования предприятия

Стоимость участия: 50 000 руб

RUB50,000.00
22
авг
2020

22-08-2020 10:00 am -7:00 pm
RUB 40 000

unnamedВалентина Митрофанова - кандидат экономических наук, юрист, директор Института профессионального кадровика, член рабочей группы по разработке профессиональных стандартов при Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации, член ассоциации Эксперты рынка труда. 

С семинаром "Сложные практические вопросы регулирования режимов работы и особенностей оплаты труда работников судоходных компаний". Программа разработана индивидуально под специфику судоходных компний нашего региона.

Программа семинара:

1. Обзор особенностей правового регулирования организации трудовых отношений в судоходных компаниях:

  • ограничения при приеме на работу
  •  особенности заключения трудового договора: прописание основных условий связанных с местом работы и рабочим местом
  • особенности заключения срочного трудового договора с членами команды
  • характер работы и оформление поездок
  • установление режима работы
  • определение системы оплаты труда, особенности предоставления отпусков
  • особенности оплаты периодов нетрудоспособности.

2. Анализ основных требований и ограничений законодательства при установлении режимов работы:

  • для командного состава
  • для работников, обслуживающих пассажирские судна
  • для судовой команды.

3. Анализ основных требований и ограничений законодательства при установлении режимов работы:

  • какие ограничения по продолжительности рабочего дня и времени отдыха необходимо соблюдать
  • непрерывный ежедневный и еженедельный отдых
  • порядок привлечения к выполнению дополнительных работ
  • работа ночью
  • графики вахт, порядок разработки и изменения.

4. Порядок использования суммированного учета рабочего времени:

  •  навигационный период
  • продолжительности рейса, законодательные ограничения
  • график вахт
  • выбор оптимального учетного периода
  • порядок предоставления дополнительных суммированных дней отдыха.

5. Система оплаты труда работников судов:

  • особенности использования окладной системы оплаты труда, использования ЧТС и сдельной системы оплаты труда
  • оплата суммированных дней отдыха
  • выплаты взамен суточных
  • особенности оплаты работы в выходные и праздники
  • особенности оплаты сверхурочной работы
  • особенности оплаты периодов отстоя судов, ремонта судов, форс-мажорных ситуаций
  • особенности оплаты возвращения работника судна к месту приема на работу
  • особенности оплаты периодов нетрудоспособности
  • особенности оплаты увольнения работника до конца учетного периода.

 6. Особенности предоставления очередных ежегодных и дополнительных отпусков.

7. Ответы на вопросы участников.

Стоиомсть участия: 40000 рублей

Кличество участников ограничено!

Подробности по тел: +7(415)340-800 

RUB40,000.00